（三）结算试运行阶段（2023年6-12月）

1.适时组织调电运行与结算分析。依据规则开展需求响应市场调电结算试运行，测试电力负荷、基线负荷等结算数据质量，开展市场主体需求响应执行效果评价及费用结算，分析评估市场主体交易风险，验证需求响应交易开展后各类交易结算的合理性、协调性和配合性，强化各类市场交易结算有序衔接。

牵头单位：省电力公司

配合单位：甘肃电力交易中心、省电力调度中心、各市州供电公司

2.开展试运行结果分析与评价。结合结算试运行情况，开展试运行结果复盘分析，验证市场出清成交量价准确性，对试运行过程中出现的各类问题进行在线处理与事后分析，旨在检验规则体系、系统参数设置的有效性、合理性，持续检验市场流程设计连贯性，各市场衔接的有序性，为正式运行做好准备。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司

3.培育良好的用户侧市场交易环境。通过不定期开展结算试运行，为市场主体和市场运行人员提供真实全面的实训环境，强化市场主体对交易规则和技术支持系统应用的熟悉和掌握，提高市场主体市场意识和交易能力。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司

（四）正式运行结算阶段（2024年1月起）

1.强化舆论导向，提升市场主体参与积极性。健全舆论导向和示范引领工作机制，统一规范制作宣传手册、公众号、短视频等宣传物料，联合省、市、县各级通过各类平台宣传推广。充分运用传统媒体、新型自媒体、微信公众号等方式拓宽新闻宣传渠道，树立典型用户向社会正面发声，营造良好舆论环境，提升市场主体参与积极性。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司

2.紧跟政策变化，不断优化需求响应市场机制。加强与市场主体沟通，组织市场成员深入分析我省当前市场现状，梳理分析市场运营期间各类问题，根据国家政策调整和参考其他省份先进做法，加强对新政策的传导和理解，合理优化调整需求响应市场机制，不断推进国家政策与工作实践的有效统一。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司、甘肃电力交易中心、省电力调度中心

3.优化市场布局，探索各类市场有效衔接路径。围绕加快全国统一电力市场体系建设目标，找准市场功能定位，研究制定需求响应市场发展规划，确保市场基础制度规则统一。以“保供”和“服务”为主要抓手，研究分析中长期、现货、辅助服务、需求响应等各类市场在组织时序、结算机制等方面问题，持续完善电力市场衔接机制。

牵头单位：省电力公司

配合单位：甘肃电力交易中心、省电力调度中心

四、市场组织

（一）市场准入要求