三、工作任务

（一）建设筹备阶段（2023年3-4月）

1.组织开展需求响应市场政策宣贯培训。重点围绕相关政策、规则、技术支持系统等，不定期组织开展市场主体线上、线下业务培训，全面梳理突出问题和薄弱环节，消除市场主体知识盲点，提升市场主体的市场意识和交易能力，服务市场主体积极参与需求响应市场交易。

牵头单位：省工信厅、省电力公司

配合单位：各市州工信局、各市州供电公司

2.推动需求响应市场主体入市交易。加强市场主体可调节资源能力普查，积极做好政策宣传告知，鼓励可调节负荷用户参与市场，服务市场主体做好需求响应市场信息录入、身份注册、合同签订、市场申报等工作，全力推动电力用户参与电力需求响应交易。

牵头单位：省电力公司、各市州供电公司

配合单位：甘肃电力交易中心

3.强化需求响应市场数字化技术支撑。加快需求响应市场技术支持系统建设，实现需求响应入市组织、交易启动、市场申报、市场出清、费用结算、信息披露全流程线上化管理，建立“数字化+需求响应”技术应用系统，支撑需求响应市场平稳有序运营。

牵头单位：省电力公司

配合单位：甘肃电力交易中心、省电力调度中心、各市州供电公司

（二）模拟试运行阶段（2023年5月）

1.召开全省需求侧响应市场模拟试运行启动会议。组织电网企业、调度中心、交易中心、电力用户、负荷聚合商召开全省电力需求响应市场模拟试运行启动会，安排和部署模拟试运行期间相关工作，明确各成员职责，建立需求侧响应市场沟通协调机制，为市场运行做好准备。

牵头单位：省工信厅、省电力公司

配合单位：甘肃电力交易中心、省电力调度中心、各市州工信局、各市州供电公司

2.建立健全需求响应交易机制。依据规则开展需求响应模拟试运行，在组织时序上开展日前、日内响应，在响应行为上开展削峰、填谷响应，完善需求响应交易品种，实现用户侧多场景规模化响应。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司、甘肃电力交易中心、省电力调度中心

3.检验技术支持系统连续运行的稳定性与可靠性。不定期开展需求响应模拟试调用，模拟需求响应市场申报、出清、结算全过程，查找模拟运行过程相关问题，对技术支持系统进行全面优化完善，为正式运行积累经验。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司

4.验证规则的合理性和适用性。开展不同场景下多轮次需求响应模拟试调用，从交易组织、出清价格、结算费用等方面检验市场规则合理性、适用性，不断修订完善需求响应市场交易规则。

牵头单位：省电力公司

配合单位：各市州供电公司、甘肃电力交易中心、省电力调度中心