深挖风险隐患根源，重在“事前预防”。国网山东电力积极构建“深度融合、责任内嵌、管理闭环”双重预防机制，深入开展双重预防机制建设研究。高标准建立风险“1+16”管控体系，印发《安全风险分级管控实施细则》，设备、营销、数字化、建设、后勤、调控等6个部门细化制订16项风险管控工作规范，风险分级表、典型风险库、风险控制卡等核心要素纳入各专业风险管控流程。严要求建立涵盖设备、调控、营销等8个专业的“1+8”隐患排查标准，印发《安全隐患排查治理实施细则》，明确排查内容、判定依据、查证方法。国网山东电力承担修编的山东省能监办双重预防体系电力行业“细则+指南”地方标准，受到省能监办好评。持续推进重大事故隐患专项排查整治2023行动，建立“专家督查+领导督导”机制，高质量开展主要负责人“五带头”“五个一”等50项重点任务，累计排查安全隐患9173项，确保隐患“真查真改”。

推进安全管理提升，做到“守正创新”。国网山东电力深刻把握创新是争先的关键“变量”、高质量发展的最大“增量”，创新开展“旗帜领航再登高、创新驱动走在前”行动，深入推进“两有六全”（作业全程有监督，关键节点有许可；作业计划全在线，队伍人员全准入，安全监督全覆盖，现场作业全可视，风险隐患全可控，应急预警全感知）智慧管控平台建设，率先完成风险监督平台与PMS、e基建等专业系统数据贯通，实现作业计划一口录入、全程在线管控。坚持用创新提升现场管控水平，全面应用“吊车吊钩未闭锁”等32种典型违章自动识别，提升全时段、全覆盖督查能力。实时获取风控监督平台分包队伍和人员信息，系统自动核验队伍资质和人员安全积分，“外人”“新人”自动识别、“不合格”人员主动报警。自主建设智慧电力气象技术支撑平台，全面提升应急预警和灾损研判能力。在公司系统首家建成由电网抢修队伍、应急基干队伍、市县公司应急队、应急专家团队构成的应急“四支队伍”，承接公司系统任务18项，首家实现系统与应急通信单兵融合，灾损智能研判准确率达95%以上，有效提升应急处置水平。

安全生产重于山、大于天。国网山东电力将以“时时放心不下”的责任感，树牢“安全第一”理念，健全安全保障长效机制，确保安全生产可控、能控、在控，为全面建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业作出积极贡献。