茶叶经营推动生态产品价值转化。2002年，外婆坑村确立“产业富民、旅游兴村”发展思路，通过“合作社+农户”经济发展模式，组织农户成立新昌县第一家有机茶合作社。2007年9月，外婆坑村1500亩茶园全部通过有机产品认证，并注册自有品牌“外婆坑大佛龙井”。通过增加茶叶种植和炒制的科技含量，提高茶叶的品质和附加值，外婆坑茶叶价格每斤最高达1000元，2022年，茶叶总产值达1800万元。

乡村旅游发展特色生态休闲产业。建设民族风情园、红色足迹长廊、古村寻根纪念馆、民俗博物馆等旅游景点，利用民族特色，打好民族品牌，打造一条民族特色的农家休闲之路，建设农家乐6家，餐位400个，床位80个。外婆坑村通过传统乡村保护与旅游开发相结合方式，2022年，接待游客23万人次，生态旅游收入达2300万元。

4．空间优化，印染化工绿色聚链强链

在发展空间日趋饱和的状况下，推动“腾笼换鸟”和低效地整治，盘活大量闲置低效资产，实施印染化工企业跨区域集聚提升，开创传统产业“跨区域整合”先河。以越城区印染企业组团落户柯桥蓝印时尚小镇、化工企业集体搬迁上虞杭州湾经济技术开发区为契机，源头减废、退散进园、退污进绿、退低进高、退劣进优，破除印染化工产业能级不高、布局无序散乱的发展瓶颈，打造大市区印染化工产业“一园化”新发展格局。印染方面，越城区将47家印染企业中的32家整合成5个组团，跨区落户到柯桥蓝印时尚小镇，对其余15家企业采取兼并重组、转型发展、征迁退出等方式进行改造提升，共腾退土地3980亩，净节约土地3325亩。化工方面，越城区将35家化工企业中的19家整合成18个项目，跨区落户到杭州湾上虞经济技术开发区，对其余16家企业采取兼并重组、转型发展、征迁退出等方式进行改造提升，共腾退土地6222亩，净节约土地310亩。

“整合+整治”双管齐下，集聚与技改“双档结合”，以严标准全力推动印染化工企业向数字化、绿色化、高端化发展。借力国有资本，减轻项目筹资压力，推动企业由规模扩张向质量提升转变。出台《印染组团过渡性生产预案》，创造性提出两边逐步实现过渡性生产方式，破解组团搬迁生产断档难题，促进项目投产，“转”出产业衔接续力整合新动能。集中供热、供气和排污，减少日污水排放量13.6万吨，“搬”出生态环境质量提升新高度。“集聚、集约、集群”发展，补强天然纤维印染、军工产品印染等印染产业链，提升现代纺织产业集群的价值链；壮大石油化工、危化品处理、电子气体等化工产业链，优化化工产业生态链，产业上下游协同更加紧密，企业经营成本和生产效率明显改善，集群效应更加显著，“挪”出全链条循环化发展新引擎。传统产业集聚升级，整合形成5个印染组团、18个化工项目，新增产值1000亿元，“并”出行业转型升级提质新途径。“腾笼换鸟”书写高端发展新篇章，累计腾出滨海新区用地10202亩，进一步做强集成电路和生物医药两大“万亩千亿”平台，“移”出绿色高端产业发展新天地，为传统产业和区域经济高质量发展贡献绍兴实践经验。