家电巨头美的于2020年以7.4亿元拿下合康新能源实际控制权后，又于2022年10月通过“定增+委托表决权”的方式，拿下科陆电子的控制权。在两家公司已有的储能积累加持下，美的现可参与储能项目全产业链的业务环节，依托遍布全国的销售网以及庞大的工厂楼宇资源，未来美的有望在储能特别是工商业和户储领域实现业务大爆发。

“储能的发展符合国家政策、能源发展趋势，一定吸引各种类型的企业参与其中。不同行业、风格企业的参与储能产业发展是有好处的。”特变电工新疆新能源股份有限公司储能产品线总经理赵亮亮对《能源》杂志记者说，“它们可能会结合自身特点、优势，更多地开发国内相对薄弱的工商业储能、户用储能。让更多的行业与储能进行结合，会让储能拥有更多的发展机遇和路径。”

当然更多的入局新玩家现在还只是处在“圈地”阶段，未有实质性的成果展现。在CNESA秘书长刘为看来，“数以万计的储能企业集中成立虽给储能行业带来了新生力量，但不可回避的是，大部分新玩家对储能技术、解决方案、商业模式的理解还远远不够。”

1天之后，深交所就向黑芝麻下发关注函——“结合锂电池组件当前的行业发展现状、市场竞争格局、行业壁垒、核心技术、你公司主营业务等因素，说明你公司是否存在‘蹭热点’的情形？”

“蹭热点”3个字无情揭露了当下一大批所谓的储能新玩家的真实面目。

储能行业并非没有门槛，作为储能产业链的技术和价值核心，储能电芯在产品认证、销售渠道、技术研发方面存在较高的行业壁垒。跨界而来的各方势力想要跨过“护城河”、做出差异化，需要面对不少挑战。

远景能源高级副总裁田庆军认为：未来储能行业的竞争会愈发激烈，企业将面临巨大的生存压力，仅仅靠简单集成的企业不可持续，最终活下来的一定是具有技术能力的企业。

回首“老大哥”光伏产业的兴衰史，占据技术、补贴、市场、贸易保护等先发优势的欧美企业黯然退场，而中国的光伏企业却可以在风云变幻的国际环境中形成全产业链的主导，说明企业竞争取胜的关键，绝不是依靠政策风口跑马圈地，而是在于企业能否用技术穿透全产业链，形成技术与产业的协同创新，从而在残酷的“黑暗森林”中进化出可持续的竞争力。

值得注意的是，在储能市场火爆的当下，以锂电池为主导的电化学储能似乎已经进入了一个瓶颈期。

4月7日，第十一届储能国际峰会暨展览会(ESIE2023)在北京开幕。这场为期3天的展会吸引了超过10万人次的观众，会场内人头攒动、摩肩接踵。

在各家企业纷纷展现新技术、新解决方案的同时，我们也注意到产品同质化的现象已经开始显现。“目前储能市场的繁荣是毋庸置疑的。但技术上来看，电芯、解决方案，都开始有一点同质化的趋势。”赵亮亮说，“如果技术方案同质化，那么在当前的市场环境下，企业应该努力维持市场的平衡。”