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国网辽宁电力董事长 黄震:聚焦清洁能源强省建设 推动“1+6”电力发展规划落地
来源: | 作者:admin | 发布时间: 2023-04-28 | 322 次浏览 | 🔊 点击朗读正文 ❚❚ | 分享到:

党的二十大报告提出,在法治轨道上全面建设社会主义现代化国家。国网辽宁省电力有限公司全面学习宣传贯彻党的二十大精神,落实国家电网有限公司争当法治央企排头兵要求,以“严细实、清正廉”的工作作风扎实推进“法治辽电”建设,强化依法合规管理,致力打造治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的法治企业,护航公司高质量发展。

发挥法治规范作用,强化合规体系建设

国网辽宁电力牢牢把握合规管理是企业发展的基石这一定位,持续加强顶层设计,构建贯穿全级次、覆盖重点领域的省市县三级合规管理组织体系、制度体系、合规风险管理体系。邀请外部专家开展合规管理体系的运行有效性评估,明确了需持续改进的问题并提出相应优化策略。按照“体系研究-合规评价-改进提升”的合规建设思路,深入落实《中央企业合规管理办法》。

加强法治组织体系建设。国网辽宁电力发挥党委领导作用,压实法治建设第一责任人职责,形成主要负责人负总责、总法律顾问牵头推进、法律合规部门组织实施、业务部门共同参与的法治合规工作体系。设置首席合规官,推动市级供电公司法律服务保障中心建设,加强法律人才引进与培养,着力夯实法治合规组织基础。

优化合规管理体系建设。国网辽宁电力编发系列重点领域专项合规指引、行为规范、指导意见,提升源头防范化解风险能力。突出“三道防线”依规履责,打造合规管理“一制度一库三清单”,明确各专业各流程各岗位合规职责,进一步夯实合规管理基础。加强合规制度建设,落实制度建设主体责任,压实承办部门宣贯和执行监督责任,确保合规要求有效穿透落地。

强化监督体系建设。国网辽宁电力推动纪检巡察、审计、财务、法律等各类监督贯通,构建法治大监督体系,增强监督合力。强化合法合规性审查审核,实现法治监督工作与合规管理、法律合规风险防范的一体化推进。强化法治可衡量、能检验、必考核机制,构建合规管理考核指标体系,实现“业务行为有监督、成效有评价、违规行为有追责”。

发挥法治保障作用,推进重点领域合规管理提档升级

国网辽宁电力立足企业中心工作,将重点领域合规升级作为合规管理的重要出发点,提升业法融合度,营造良好的电力营商环境。

精准把控法治企业建设方向。国网辽宁电力党委坚持问题导向、目标导向和结果导向,专题研究部署“合规护航”行动,明确“八坚持八推进”26项重点任务;印发“合规管理提升年”行动实施方案,明确年度重点任务,以务实创新举措护航企业高质量发展。

优化法治营商环境,实现多方共赢。国网辽宁电力与辽宁省各市政府签署并落实合作框架协议,全面构建政企合作新格局,加强沟通协调,减少违规事件数量。推进失信联合惩戒,将电力客户纳入征信平台进行等级评价,推动电力客户提升诚信度。与辽宁省营商环境建设局、国家能源局东北监管局签署《优化电力营商环境合作协议》,向社会发布供电服务三年再提升20项工作举措,打造“辽·亮”供电服务品牌,助力辽宁全面振兴新突破。

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