借助上市公司资本平台，和产投一体化的核心优势，10月30日，开勒储能在业内首次开创性提出“5年”起签的EMC合作模式，周期直接打“对折”，并承诺当月签、当月投，摆脱传统工商业储能项目投资商投资流程长、决策慢、缺乏服务保障的缺陷。

开勒储能“5-0-1”EMC服务内涵

“对储能业务开发来说，五年期的EMC意味着更高效。”卢小波向北极星储能网表示，这种合同能源管理的创新是基于业内经验得来，且具有多重优势。

以往十年以上的合同，客户可能需要花更多的时间、更繁琐的流程来做出决策。而五年期的EMC模式提供了更灵活的期限，可以更好的满足客户多样化的选择需求，进而推动储能行业的发展。

此外卢小波还提到，在一线市场开发过程中，开勒曾遇到过很多优质潜在客户，但企业因租用厂房场地且租期较短而无法接受储能项目合作。这种情况下，很多客户无法接受十年以上的合同周期。此时，缩短合同周期意味着扩大了潜在客户范围，储能的蛋糕变得更大。

储能运营考验多，成本之后是收益

用户侧储能，其实是储能最早实现商业化的应用场景，当然，这个商业模式成立的基本要求是储能成本要低于峰谷电价差。也正因如此，储能成本也一直被认为是制约储能市场化应用的第一障碍。

不过，今年这种障碍正在被“击破”。当前储能系统价格急速下降，储能项目整体造价已经从去年的2元/Wh以上、跌至1.5元/Wh甚至更低。在卢小波看来，“不以牺牲品质为前提的价格战，对行业发展是有利的。”正式这种成本快速下行，充分调动了应用端对储能的接纳和积极性。

目前大多数企业仍然在储能成本方面下功夫、追求缩短投资回收期。而开勒定位“精于产品、优于服务”的发展理念，分别为工商储市场找到了突破口。其中产品方面，开勒股份旗下从事储能设备研发制造的安瑞哲能源(上海)有限公司（以下简称“安瑞哲能源”），通过技术创新以及供应链上的资源整合，以保证其储能成本在业内具有一定的竞争力。

安瑞哲能源总经理张登基指出，未来两三年内储能电芯一致性、自衰减问题将逐渐凸显，而这类问题的管理既有技术难度、且会增加系统成本，当下鲜有企业能够真正破局。为解决这样的问题，开勒储能继今年6月推出首款全液冷工商业储能产品后，在今年11月1号的SNEC储能展，开勒又将推出全新一代工商业储能产品“骐骥260”，不仅单体容量更大、系统成本也会更具优势，且以先进的2A大电流主动均衡技术，解决电芯一致性问题。

随着气候变化，近两年极端高温天气越来越多，浙江多地气温高达40℃。“储能电芯本身运行温度就会产生一定的热量，有些