“成本和质量都是产品的自身属性之一，并非产品的两个对立面。”黄浪提到，储能系统其实是一个跨学科多、技术工种多、功能价值多、运行工况复杂的产品，是需要更专业的集成技术能力。为光能源不主张单纯的价格战，为光能源倡导通过技术创新来降低储能全生命周期度电成本，通过价格机制设计来表现储能的多功能价值，通过商业模式创新来保证市场参与者的合理收益，从而推动储能行业良性发展，真正为双碳目标做贡献。

我们基于电力电子电池包的第三代矩阵式储能，一包多管理，实现了主动安全且全生命周期可用电量提升约34%。

工商业储能向“三化一高”发展

业内流传这样的说法，电源侧储能扩大市场靠政策，电网侧储能扩大市场靠政府，用户侧储能扩大市场则靠企业。

目前，多个省市推出政策鼓励工商业储能参与电力市场，并且扩大峰谷价差，以求更多企业投资建设储能电站。截止2023年8月，已有22个省市峰谷电价差超过0.7元，而且普遍高于0.8元，并且多个地区发布政策鼓励工商业储能参与响应获取补贴，工商业储能的红海已经来临。

从产品端来说，黄浪认为，工商业储能产品会朝着高安全、小型化、智能化、简单化方向发展，在系统解决方案上会与光储充、虚拟电厂等进行融合发展，在商业模式上会有多种形式出现，也会有一些保险金融产品出现。

因此，为光能源推出了行业首款215kWh液冷式的工商业储能柜，产品采用包级监测、包级喷洒的精准消防方式，以液冷式热管理方案，实现安全可靠性更高、占地面积更小、放电量更多、运行寿命更长，成为工商业场景的性价比之王。

当下，为光能源在工商业储能领域坚持构建“品牌和渠道”能力，主要在广东和江浙地区拓展了大量的本地化渠道，主要提供储能系统产品，也为客户提供投融资财务分析、EPC、运维服务等支持，把储能产品和解决方案更简单便捷地交给用户和客户。

为光能源虽然是一家成立刚满1年的初创公司，从市场上看还是新选手，但是从团队和技术上看，是经验丰富的老手。西安交大是我国第一个创立储能专业的大学，在储能行业拥有不小的分量，这也意味着，拥有西安交大背景的为光能源，可以接触国内储能行业的头部资源。黄浪提到，为光能源拥有大量在电力电子装备及新能源储能领域深耕多年的行业专家，我们很多专家在储能行业深耕了近十年，15年开始参与或独立完成过中国最早期的电源侧储能和用户侧储能，也在市场化程度更高的海外储能市场锻炼了多年。我们拥有长久的技术沉淀和大量的项目经验积累，具备在半年内同时开发出数款储能产品的能力和资源，可以说是非常成熟的团队。