建优西北电网“重要枢纽”，发挥地理区位优势，提高西北电网互联互通水平和互济互保能力，不断巩固枢纽中心地位。加大存量煤电“三改联动”和增量清洁煤电谋划布局力度，统筹深化多类型储能规模化布局，充分挖掘需求侧资源调节潜力，源网荷储协同发力，打造调节能力枢纽中心。

建强西电东送“重要通道”，全力推动陇电入鲁工程加快建设，同步开展库木塔格等沙漠大基地电力外送通道规划研究工作。推动特高压直流工程配套电源加快建设，确保支撑性调节性电源提早开工、与输电通道同步投运。

建好支撑新型电力系统构建“重要基地”，围绕库木塔格、巴丹吉林、腾格里等大型风光基地布局建设，科学有序推进新能源基地化规模化开发，全力服务“沙戈荒”大型风光基地新能源发电项目年内并网。统筹布局清洁高效煤电、抽水蓄能、新型储能等调节性支撑性资源，切实增强高比例新能源电能供给质量和供应能力。坚持远距离外送与就地利用并举，充分挖掘全社会绿电消费能力，打造“大规模新能源开发利用+就地消纳”典型示范，提高新能源就地消纳能力。

更好统筹效益和效率，全面提高核心竞争力、增强核心功能

全面落实公司加快建设世界一流企业行动计划，精准把握企业和电网发展面临的新形势新任务新要求，用好改革“关键一招”、人才“第一资源”、创新“第一动力”，激发各类要素潜力活力，着力塑造发展新动能新优势。

把经营提效作为重中之重。坚持内强管理，深入实施提质增效行动，推动经营业绩稳步提升。坚持战略性新兴产业与传统产业双向发力，在综合能源、新能源场站运维、大数据、充电基础设施建设等新兴领域谋篇布局，培育新的产业增长点增长极。

把改革攻坚作为重要驱动。深入实施新一轮国企改革深化提升行动，建立工作台账、任务清单，推动国资国企改革、电力改革、内部改革纵深突破、走在前列。分层分类开展对标世界一流和价值创造能力诊断，聚焦关键指标和短板弱项，针对性改进提升。

把科技创新作为关键支撑。全面落实公司贯彻落实习近平总书记考察南瑞集团重要指示精神加快推进高水平科技自立自强现场会部署，优化完善科技创新激励机制，统筹发挥好内外部创新力量，围绕超高比例新能源乃至无常规电源支撑的大型风电光伏基地、柔性直流输电、沙漠基地源网储协同发展等领域深化科技攻关，努力培育更多高水平原创成果。