“筹建团队成员此前已经具备一些调相机方面的知识。在半个月的学习中，我们对照图纸认真梳理屏柜中的每个回路，晚上聚在一起交流学习经验。”曾奇说，“这次学习给我开展调相机工程筹建工作提供了新思路。除了做好日常的筹建工作，记录也非常重要。回到绍兴换流站后，筹建团队成员每天撰写调试日报，记录当天的工作细节，详细注释调试方案中特殊回路、软件逻辑等知识点，方便以后参与调试工作的员工参考。”

绍兴换流站调相机验收调试期间，筹建团队成员发现监控后台无法进行调相机合闸操作。凭借此前积累的直流与调相机相关专业知识，成员们分别从一次结构、二次回路、软件逻辑等方向开展排查，及时发现并整改开关汇控柜接线错误，避免了可能发生的误操作事件。曾奇带领筹建团队按照“检修专业主导、运维专业配合、调试到位指导”的工作模式，加强检修、运维、调试3个专业间的协同配合，高质量完成绍兴换流站调相机工程调试工作。