基于种种现实的考量，新能源与储能的绑定顺理成章，而按照“谁的收益谁分享，谁的成本谁承担”的原则，由新能源开发商承担储能成本也无可厚非。目前看来，新能源+储能模式最主要的症结在于，通过行政手段强行将二者捆绑的方式已不合时宜。

上述集成厂商工作人员告诉「能见」，“一些厂商不顾产品性能，敢于报低价的原因在于，他们很清楚因为政策的强制性和并网的迫切性，低质低价的产品一定不愁销路。”

田庆军则向「能见」表示，“目前来看，政策对于储能的促进作用还是相当明显。但在新能源配储方面，我们希望政策的导向是取消强制配额，给储能一个清晰的定位并把主动权交给市场，让市场来配置资源。”

未来是谁的未来？

令人欣喜的是，“让储能产生价值，尽可能使行业从政策驱动演变为市场驱动”已经成为储能政策的方向。

2022年6月，国家发改委和国家能源局联合发布《关于进一步推动新型储能参与电力市场和调度运用的通知》，明确新型储能可作为独立储能参与电力市场，并提出要建立完善相关市场机制、价格机制和运行机制，提升储能总体利用水平，保障储能合理收益。同时，有消息透露，2023年或将出台新型储能容量电价指导政策，进一步扩宽储能盈利渠道。

在田庆军看来，摆脱商业模式之困后，储能行业的竞争才算真正开始。

田庆军强调，储能的本质是交易，只有在交易中才能体现价值，也只有通过交易才能创造价值。“当下因为价格战，大家普遍感到压力，认为行业实在内卷。但在我看来，这时候的‘卷’是假‘卷’，在储能没有价值体现的阶段，市场格局瞬息万变，只有在储能真正开始交易后，在产品性能、安全性、可靠性以及成本控制方面的市场较量才是真较量。”

田庆军将储能的发展历程与风电的发展历程进行了类比。他认为，风电已经进入了3.0阶段，行业龙头比拼的是全栈技术能力，是对全流程的设计、技术、部件耦合、效率提升等全面掌控。与1.0系统集成阶段和2.0关键部件自研状态阶段完全不同。

有趣的是，相比风电时间阶段的划分方式，短时间爆火的储能因为涌入了“成分各异”的企业，使得上述划分方式应用在储能领域，更像是对市场参与者的分类：有的厂商还停留集成组装阶段，有的已经先一步开始进行核心部件的自研，更有的是厂商意识到，只有掌握全栈技术能力才有机会赢得未来。

远景能源储能事业部总经理郑汉波告诉「能见」，“事实上，远景从一开始就秉承一个理念：储能电池必须要与系统高度耦合，电子电力、电气、电化学等互相协同才能形成一个安全、长期有效电力基础设施，因此，全栈能力一直都是远景储能最核心的竞争力。”