（一）市场分析

市场分析基础是软实力，是业务开展的重要基础。十四五期间，国内外形势变化很快，政策发布仍然很密集，客户需求多样化变化，所以急需加强市场分析、指明方向，为综合能源服务商赋能。

（二）解决方案

标准化的解决方案是推进综合能源服务有序实施、保障服务质量的参考，所以也希望行业和综合能源服务商，可以面向工业、建筑、交通、农业、园区等五大用户类型的综合能源服务解决方案，让用户体验“一体化服务”。

（三）目标规划

可以参考重点行业、知名企业的先进做法，结合我们自身特点，去开展“双碳”的目标，设定减碳的目标，重点是产业链减排目标，发布综合能源服务行业的碳中和行业报告，或者是ESG报告，面向社会公众去宣传综合能源服务阶段性成果，彰显综合能源服务行业的重要价值。

（四）人才培养

我们要响应人社部号召，加强综合能源服务员培养，为行业长足发展注入持续动力。