2.绿色建筑：采用合同能源管理的形式，完成园区内建筑空调系统的节能改造，通过合理的经济技术分析，因地制宜地采用空气源热泵等技术，通过更加节能、环保的方式对建筑采暖供冷系统进行优化升级。同时对园区内建筑进行智慧楼宇改造，借助物联网、AI 和大数据等新 ICT 技术，采集各类能源（水、电、气、暖）使用数据，上传至智慧园区数字管理平台，为后续建立以需求驱动的精准供能模式提供基础数据。到2023年底，100%完成园区建筑空调系统改造，100%完成能源数据采集装置安装。

3.绿色生产：注重园区内相关企业产业链的低碳化延伸，促进智能制造公共创新服务、工业互联网创新应用示范。推广产品绿色设计，推进绿色制造，结合园区内智能装备制造、电子设备及精密仪器制造等生产模式，试点清洁化、循环化、低碳化改造，实施绿色制造转型行动，打造绿色制造示范园区。

4.绿色交通：零碳交通核心是以新能源汽车为核心的交通工具电气化，同时鼓励公共出行、共享出行。结合园区内运输车辆、员工个人用车需求，在保障基本使用需求的基础上，合理考虑未来发展需求，配备充足的充电桩，合理增加新能源交通基础设施的建设，优化园区内部的清洁货运、配送体系，为园区整体清洁交通转型预留充足的条件。试点应用氢能汽车，引导企业采用新型清洁交通方式。

5.碳汇化种植：强化园区内植物碳汇吸收能力，通过垂直绿化、屋顶绿化等方式，增加园区内绿容率，丰富园区内植物种植层次。优化园区内景观植物配比和乔灌草比例，增加二氧化碳吸收能力较强的植物占比，增强园区碳汇吸收能力。

6.园区智慧管理平台：通过数字技术与能源企业业务、管理深度融合，不断提高园区能源管理数字化、网络化、智能化水平；通过精准用电预测、高效能效管理等功能模块，优化园区用能。

7.绿电交易：建立智能无人装备产业园与周边园区、建筑分布式光伏项目的绿色电力管理平台，当园区内光伏发电不足以支撑园区用电需求时，通过海云街分布式光伏、丰华工业园分布式光伏等项目向智能无人装备产业园提供绿色电力，采用园区东区绿电交易的形式，实现园区的近零碳运行。

推进模式：

1.管理层面，确立智能无人装备产业园近零碳园区实施领导小组，由管委会选派人员，应包含能源、工业、交通、建筑、生活五大领域相关决策管理人员，统筹近零碳园区建设工作的开展。

2.技术层面，组建近零碳园区技术工作组，工作组由无人装备产业园近零碳园区实施领导小组牵头主持工作，由专业的碳中和咨询团队负责全过程全覆盖的顾问与咨询工作。下设各领域实施团队，包括能源领域实施团队、工业领域实施团队、建筑领域实施团队、交通领域实施团队以及碳普惠领域实施团队，与领导小组共同商议、确定各项技术方案。