二是打造卓越的电力产品服务，坚决扛起政治责任，全力做好电力供应和供电服务，牢固树立底线思维，筑牢安全生产防线，加快构建新型电力系统。

三是打造电力改革创新高地，坚持创新而强，激发体制机制新活力，推进改革再出发、科研攻关体系变革以及企业架构建设和数字化转型，打造更多的国企改革、电力体制改革等创新标杆示范；加快推动科技自立自强，不断塑造企业发展新优势。

四是助力广东统筹推进区域协调发展，坚持“依湾而立”，高站位融入和服务粤港澳大湾区发展；坚持“向县而兴”，高水平支撑广东实施“百县千镇万村高质量发展工程”，促进县级供电企业高质量发展，支撑农业农村现代化建设。

五是压实责任，挂图作战，聚焦“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”要求，承接落实好南方电网公司世界一流企业建设第二阶段各项任务，落实好“九个强企”建设部署要求，加快制定公司整体创一流方案，确保一流排名稳步提升。

六是纵深推进全面从严治党，以高质量党建引领和保障一流企业建设，推动主题教育走深走实，高质量推进党的建设，高要求强化正风肃纪，持续加强干部人才队伍建设，进一步关心关爱员工。（欧阳逸雪）

广西电网公司

瞄准“五项重点”推进一流企业建设

南网报讯 7月24日至25日，广西电网公司召开2023年年中工作会。会议指出，下半年，该公司将聚焦“五项重点”补短板、强弱项、固底板、扬优势，全力以赴完成年度各项目标任务。

一是以服务大局全局成效彰显主题教育成果。坚持从政治上观察和思考问题，把广西电网事业与新时代要求、与人民群众诉求更好地统一起来，推动主题教育走深走实，全力保障电力供应，为政府和用户解决实际问题，为自身发展创造更好机遇。

二是以强烈政治担当答好巡视审计整改政治必答题。全面起底深层次问题，动真碰硬改彻底、改到位，切实提升依法合规经营水平。紧盯目标、标本兼治抓好整改，深入自查自纠、举一反三，在“不敢、不能、不想”上下功夫，实现运作机制、管理制度上的根本性改进和源头管控，提升规范管理水平。

三是推动科学管理提升加快一流企业建设。落实管理体系升级试点要求，系统推进管理体系优化升级，承接顶层框架做好体系设计，以业务为牵引健全企业架构，加快建设运营监控中心。深化数字技术应用实践，把数字化转型与“优东提西、强地带县”结合起来，坚持数字技术驱动管理变革，找准数字化嵌入业务、解决问题的应用场景，推动管理效率效能提升。扎实推进新一轮国企改革深化提升行动，努力将桂林电网打造成为“两化协同”促进“两型建设”示范。注重孵化应用加快科技创新，建立开放共享的创新机制，突出科技成果实用化产业化。